Budsjettering for bedrifter
Vi hjelper dere med å sette opp budsjett og følge det opp mot regnskapet. Avklar hva dere trenger å planlegge: lønnsomhet, betalinger eller en investering. Vi tar utgangspunkt i tallene dere har og endringene dere vurderer.
Resultat og penger på konto er to ulike spørsmål
Et resultatbudsjett viser forventede inntekter og kostnader. Et likviditetsbudsjett viser når penger ventes inn og skal betales ut. En lønnsom periode kan likevel ha lite penger på konto dersom kundene betaler senere enn regningene forfaller.
Dette kan vi hjelpe dere med
Fortell oss hva budsjettet skal brukes til, hvilken periode det gjelder og hva dere gjør selv. Oppsett og oppfølging avtales ut fra behovet. Det kan være et første budsjett, en oppdatering av en eksisterende plan eller en gjennomgang av avvik.
- Oppsett av resultatbudsjett med avtalte forutsetninger
- Plan for forventede inn- og utbetalinger
- Gjennomgang av budsjettgrunnlag og planlagte endringer
- Sammenligning med regnskap og oppfølging etter avtale
Fra underlag til oppfølging
Dere kjenner driften og planene fremover. Regnskapet gir historiske tall. Sammen avklarer vi forutsetningene, hva som skal settes opp og hvem som følger opp endringer.
Samle tall og planer
Avklar forutsetningene
Sammenlign med det som skjer
Bruk budsjettet når planene endrer seg
Endret salg, høyere kostnader eller en utsatt betaling kan påvirke planen. Se både på avvik fra budsjettet og hva dere nå forventer fremover. I eksemplet på månedsrapportering ser dere hvordan regnskapstall kan brukes til å stille konkrete oppfølgingsspørsmål.
- Hvilke inntekter og kostnader avviker fra planen?
- Når kommer betalingene inn, og når forfaller regningene?
- Hvilke forutsetninger bør oppdateres?
Avklar dette før vi starter
Et budsjett bygger på antakelser om fremtiden. Det gir ingen garanti for lønnsomhet eller nok penger på konto. Et nyttig oppsett viser hva dere har lagt til grunn, og hva som må følges opp.
Formål og periode
Si om planen skal brukes til løpende drift, en investering eller en endring i virksomheten. Velg perioden ut fra dette behovet.
Underlag og verktøy
Vi avklarer hvilke tall som finnes i regnskapssystemet, hva som må legges til og hvilket oppsett som passer. Oppdaterte tall avhenger av underlaget og rutinene.
Ansvar og omfang
Avtal hva dere gjør selv, hva vi skal bistå med og hvordan endringer meldes inn. Honoraret må vurderes ut fra både oppsettet og ønsket oppfølging.
Sjekk ut våre tjenester!
Få hjelp med budsjettet
Beskriv hva dere vil planlegge og hvilket underlag dere har. Vi kan da avklare omfanget før vi gir et tilbud.
Vanlige spørsmål (FAQ)
Resultatbudsjettet viser forventede inntekter og kostnader. Likviditetsbudsjettet følger inn- og utbetalingene. Betalingstidspunktet kan derfor gi et annet bilde enn resultatet i samme periode. Altinn forklarer de ulike budsjettypene.
Beskriv formålet, perioden og planlagte endringer. Avhengig av oppgaven kan regnskapstall, bankbeholdning, betalingsfrister, faste kostnader og investeringsplaner være relevante. Vi avklarer hvilket underlag som trengs. I den første henvendelsen holder det å beskrive behovet, uten å sende regnskapsfiler eller andre fortrolige dokumenter.
Det avhenger av hva planen brukes til og hvor raskt forutsetningene endrer seg. Skill mellom å sammenligne regnskapet med budsjettet og å lage en oppdatert prognose. Avtal tidspunkt, ansvar og hvilke avvik som skal tas opp. Det er ingen fast oppfølgingsfrekvens inkludert uten at den er avtalt.
Det avhenger blant annet av underlaget, hvor mye som skal settes opp og hvilken oppfølging dere ønsker. Et oppsett og løpende oppfølging er ulike leveranser. Beskriv begge når dere ber om tilbud. Les også hva som bør avklares i et tilbud på regnskapstjenester.